Waarom we misschien beter aan ons ‘echte werk’ toekomen dan we denken (of, Marcel Duchamp: organisatiefluisteraar)

Binnen het lectoraat Change Management van De Haagse Hogeschool onderzoeken we wat de organisatie- en veranderkunde kan leren van de kunst. Maar waar te (onder)zoeken? Kunst is nogal breed, zeg maar. De onderzoeksinteresse is zich steeds nadrukkelijker gaan toespitsen op kunstpraktijken. Kunst, niet zozeer als ‘ding’ maar als dat wat er ‘gebeurt’ wanneer kunst wordt vervaardigd, bestudeerd, … Lees verder Waarom we misschien beter aan ons ‘echte werk’ toekomen dan we denken (of, Marcel Duchamp: organisatiefluisteraar)

De moeder is voor de moeder een wolf

Nu het old school pussy-grabbing machismo kantoor gaat houden in de Oval Office, zou je bijna weer gaan denken dat seksisme een overzichtelijk probleem is, met de man als onvermijdelijke dader.  Toegegeven: we, mannen, maken het nog steeds bont. We vragen ons hardop af de vrouwtjes economische kwesties wel snappen, vinden het maar wat lastig te bevatten … Lees verder De moeder is voor de moeder een wolf

Men in Pek

“Mannen in pakken op de hogeschool”. Effectieve kop, vergelijkbaar met “Ouwe viespeuken op bankjes speeltuinen” of “Mannen met Arabisch uiterlijk in de buurt van [waar dan ook]”.  Als lezer moet je maar één conclusie kunnen trekken: met deze mannen is het uitkijken geblazen. Het artikel onder de NRC-kop moet doorgaan voor onderzoeksjournalistiek, maar de nieuwsgierigheid is ver … Lees verder Men in Pek

Regel, zucht

Wanneer monstertrucks op hol slaan op volgepakte dorpspleinen of ontspoorde zeloten een vertrekhal opblazen, dan kunnen we ons natuurlijk laten verleiden tot het voeren van ingewikkelde discussies. Een beproefd alternatief is dat we het gaan hebben over regels. Waren er regels, hadden die er moeten zijn, zijn ze gehandhaafd, wie was er verantwoordelijk voor het niet … Lees verder Regel, zucht